在不平凡的2008年，这两个班组通过自己的努力分别获得了公司级“先锋号”和集团公司级“经济技术创新”班组的荣誉称号。他们说，能取得这样的荣誉，除了有公司领导的支持外，更为重要的是他们都拥有一支战斗力强、凝聚力强的优秀团队。宋顺燕同志介绍说，2008年，经营分公司内勤组继续沿袭该公司“无边界服务”的宗旨，主要通过七方面的工作圆满地完成了经营分公司的内勤开票任务。1、强化基础建设。在班组基础建设上，强调注重实效、不搞形式、不徒虚名；2、立足本职工作，提升服务特色；3、轮岗实践，打造经营分公司第二支营销队伍；4、加强部门沟通，及时反馈信息。对上下游服务做到“热心、耐心、细心”；5、传承团结互助，做好榜样激励；6、确保奥运配送，优质完成任务；7、开展丰富活动，调动热情参与。在组内开展“本月争当红”劳动竞赛。